sobre o Eduardo
Sou Eduardo Brito e minha proposta é trazer a entrega de tecnologia para o completo retorno ao negócio. - o investimento que retorna. Usar a inovação dos dias atuais de maneira responsável.


O investimento em TI e inovação tem que trazer retorno para o negócio.
Eduardo Brito
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experiência profissional
Mais de 30 anos de experiência em negócios de TI e alinhamento entre delivery e estratégia, com foco na otimização do retorno sobre investimento.
Atua com ferramentas avançadas de gestão, incluindo inteligência artificial, design thinking e metodologias ágeis, mantendo uma abordagem orientada a pessoas.
Possui experiência em colaboração com equipes globais e liderança de iniciativas de transformação digital.
carreira
Gerente Senior
Planet Payments
2021 - Presente
Transformação da organização de entrega de serviços de TI para uma correspondência direta para o negócio. Esta mudança reduziu o time to market, a qualidade do software produzido e a otimização do orçamento de TI.
Diretor de Prática Digital
Wipro Technologies
2015 - 2021
Implementação de prática Digital responsável pela estruturação de ofertas de Transformação Digital, Inteligência Artificial e tecnologias inovadoras. Esta prática foi responsável por mais de 50% da receita da empresa nos anos de minha liderança.
Oracle Cloud Management - Vendas e Soluções
Oracle do Brasil
2008 - 2015
Desenvolvimento de ofertas e soluções de serviços apoiadas em Oracle Cloud para empresas em diversos segmentos. Neste período foi realizada uma mudança de portfólio da empresa para adequar a provisão de licenças ao modelo Saas. Migração de grandes operações para Cloud.
Gerente nacional de soluções e vendas
Amadeus Brasil
2006 - 2008
Estruturação do Go-to-Market e implementação de segmentação de clientes. Neste período no qual a desintermediação dos GDSs teve impacto nesta indústria todos os grandes clientes e contratos foram renovados e novas ofertas foram implementadas.
Consultor de Estratégia e Negócios
EDS do Brasil
2001 - 2006
Liderança em projetos de estratégia em grandes clientes sendo algum deles junto a A.T. Kearney. Reestruturação de modelo de atendimento ao cliente e gestão da operação da empresa. Desenvolvimento de ofertas para terceirização de serviços. Neste período a empresa pode se aproximar de nichos estratégicos e fechar grandes negócios nas áreas de bancos, energia e telecominicações.
Consultor Senior em Processos e Tecnologia
PwC
2000 - 2001
Participação em projetos de implementação de tecnologia e processos em nível nacional e internacional.
Deloitte Consulting
1998 - 2000
carreira acadêmica
Cordenador Pós-Graduação
FAAP
2005 - 2015
Coordenador de curso de pós-graduação em Gestão de Projetos. Responsável pela estruturação do programa, contratação e alocação de professores, apoio aos alunos e garantia de qualidade do curso.
Concepção e lançamento de curso de pós-graduação pela Faculdade de Sistemas de Informação.
Professor de Graduação e Pós-Graduação
2005 - 2015 FAAP
Professor nos cursos de Graduação em Sistemas de Informação e Administração com disciplinas como Programação, Compiladores, Gestão de Recursos, Banco de Dados, Sistemas Operacionais, Excel e outros. Nos cursos de pós-graduação em Gestão de Projetos em diversas disciplinas
2010 - 2011 Senac - SP - Professor em Cursos de Pós-Graduação em Gestão de Projetos
2016 - 2017 Unip (Pinheiros) - Professor em Curso de Graduação em Sistemas de Informação
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